XIV Международная конференция «Управление проектами 2020: Project Roadmap»

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ: Более 20 лет опыта. Практическая реализация проектов и программ высокой сложности. Внедрение проектного управления в компаниях, лидерах российского рынка: ТНК-ВР, Альфа-групп, X5 Retail group, Оргкомитет Сочи 2014, ПАО «ИнтерРАО». Член рабочих групп по созданию национальных стандартов проектного управления. Член рабочих групп Федерального проектного офиса. Асессор конкурса «Проектный Олимп» Аналитического центра при Правительстве РФ.

УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ: Отвечал за построение комплексной системы управления знаниями Оргкомитета Сочи 2014. Система получила высокую оценку со стороны Международного Олимпийского Комитета (МОК), ее основные положения включены в обновленную версию Технического Руководства МОК по Управлению знаниями в олимпийских проектах. Действующий эксперт МОК по планированию и управлению знаниями (IOC Advisor). Проводил обучение оргкомитетов Пхенчанг 2018, Токио 2020 и Пекин 2022.

ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ: Более 25 лет работы в ИТ и с ИТ, из них 18 лет на руководящих позициях. Неоднократно входил в Совет Клуба ИТ Директоров 4CIO, Совет itSMF Россия. Один из авторов учебника для ИТ Директоров. Выступал на профильных конференциях, проводил обучение по данной тематике для крупных российских компаний. Эксперт Центра подготовки руководителей цифровой трансформации. Один из авторов доклада «Agile подход в государственном управлении». Член редколлегии учебника для Chief Digital Transformation Officer (CDTO).

Опыт в сфере управления проектами — более 15 лет.

Управляющий партнёр Practical Consulting Group и Point Training Group. Президент профессионального сообщества «Сообщество Success Insights® CIS», объединяющего специалистов в области «управления талантами».

С 2007 года — руководитель центра компетенции «Управление проектами» (НИОКР) в Группе ГАЗ (г. Нижний Новгород). Координация ~ 120 проектов НИОКР одновременно. Группа ГАЗ ежегодно выпускает на рынок более 10 новых продуктов широкой линейки легких коммерческих и грузовых автомобилей, а также малых, средних и больших автобусов.

В 2002–2007 гг. работал в Научно-техническом центре АВТОВАЗа, руководил группой контроллинга по проекту «Калина». Бюджет проекта составлял 600 млн $, длительность — 7 лет. Планирование и мониторинг работ по проекту — НИОКР, технологическая подготовка производства, старт производства и вход на проектные мощности. Сроки, затраты, качество.

До 2002 года был инженером-конструктором АВТОВАЗа.

Владелец пивоварни XP Brew, руководитель проектного офиса «Лидеры России», победитель конкурса «Лидеры России-2018».

Ранее занимала позиции:

• начальник отдела инноваций в контуре «Росатома» — премия за прорывную технологическую инновацию международного консорциума Fiatech за внедрение на АЭС иммерсивных тренажёров на основе виртуальной реальности;
• руководитель проектного офиса «Лаборатория Касперского» — управление стратегическим портфелем проектов, внедрение agile практик в разработке и последующее масштабирование на уровень управления компанией;
• директор по продуктам «Splat» — запуск продуктов от идеи до полки и далее сопровождение по жизненному циклу (сокращение цикла разработки на 30%), оптимизация производственных процессов, управление портфелем инноваций, внедрение инкубатора.

Образование: магистр РХТУ им. Менделеева («Композиционные материалы»), Oxford University (Innovation management), магистр МШУ Сколково («Государственное управление»). PMP, PME.

Получила степень бакалавра в области химического производства в Университете Хаджеттепе и степень магистра наук в Ближневосточном техническом университете по специальности «Микро- и нано-технологии». В должности руководителя проектов Катли проработала более 10 лет, занимаясь оборонными проектами в сотрудничестве с партнерами и клиентами в Турции, Великобритании и НАТО в Европе. Это принесло ей бесценные знания и богатый опыт успешного управления отношениями и работы в мире международного бизнеса. В 2015 году она стала волонтером Института управления проектами (PMI) в Турции. Кроме того, с 2016 по 2018 год Катли работала в качестве руководителя по вопросам управления и финансов Института управления проектами в Турции. На данный момент она занимает должность заместителя руководителя отдела маркетинга Института управления проектами в Турции. Катли интересуется вопросами управления коммуникациями, управления рисками, лидерства и стратегического планирования.

Сертифицированный специалист в области управления проектами (IPMA). Более 10 лет опыт работы в области проектного управления в инжиниринговых, консалтинговых и ИТ Проектах. В т. ч. в качестве члена проектной команды, специалиста проектного офиса, руководителя проектного офиса, руководителя проектов по созданию систем управления проектами и созданию проектных офисов.

Образование получил в Санкт-Петербургском государственном политехническом университете.
Работал в ЗАО «КЭС».
Работал в компании «Стратегические бизнес-системы (СБСистем)».
С 9 апреля 2015 года Денис Кириенко работает директором по управлению проектами блока розничного бизнеса Интер РАО.

IPMA Level D, ICAgile Certified Professional, руководитель проектного офиса — с 2016 г. Опыт в управлении проектами (НКО, коммерческие, госсектор) — с 2010 года. Финалист и лауреат Всероссийского конкурса «Проектный руководитель-2019». Финалист Проектного Олимпа-2019.

Профессионал в области управления проектами и построения работы проектных офисов. Модератор проектной работы. Член управляющего комитета — вице-президент Петербургского отделения Project Management Institute.

Компетенции:

• Сертифицированный руководитель проектов повышенной сложности СРП-2 ПМ Стандарт.
• Аудит проектной деятельности организации.
• Внедрение систем управления проектами.
• Построение проектных офисов.
• Обучение проектных команд.
• Создание бизнес-моделей.

Проекты:

• Управление проектным офисом НП «Клуб лидеров по продвижению инициатив бизнеса» (www.leadersclub.ru).
• Внедрение проектного управления в Правительстве Ленинградской области.
• Образовательные проекты по управлению проектами (1500+ обученных).
• Управление проектом создания индустриального кластера на площади 2500 Га.
• Развитие профессионального сообщества по управлению проектами — вице-президент СПб отделения Project Management Institute по профессиональному развитию (2015–2020).

Выпускник Московского физико-технического института (МФТИ).

Инициатор и ключевой разработчик ГОСТ-Р 54869-2011, 54870-2011, 54871-2011 по управлению проектами, программами и портфелями.

Основатель компании PM Expert. Руководил крупными проектами и программами в нефтегазовом секторе, энергетике, ИТ.

Основатель «Клуба руководителей проектных офисов» (pmoclub.ru), — эксперт по настройке проектного управления и проектных офисов с 16-летним опытом. Руководил центральными проектными офисами в ЮниКредит Банке и банке Ренессанс-кредит. Управлял портфелями до более чем 70 проектов и 4 млрд руб. Экс-заместитель директора Центра Проектного Менеджмента при РАНХиГС по методологии. Также выполнял проекты для: KPMG, Siemens, МТС, Samsung, Faberlic, Правительства ХМАО-Югры, Greif, FrontstepCIS, InforGS и других. Руководитель рабочей группы по разработке ГОСТ по проектным офисам.

Квалификация:

Кандидат экономических наук.
Диссертация на тему — «Стратегия реструктуризации промышленно-строительного холдинга» по специальности 08.00.05 — Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами промышленности), Д.212.198.01, Москва, 2005 год.
Доктор делового администрирования (Doctor of Business Administration, DBA).
Программа DВА — Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС при Президенте РФ, 2012 год.
Автор более 75 статей и публикаций: https://www.samovod.ru/content/informatsiya-ob-avtore/?ID=282;

Общественный статус:

Лауреат премии BIM&Security-2019 в номинации «Формирование понимания BIM».
Эксперт рабочей группы по BIM-технологиям при комитете Государственной Думы ФС РФ по информационной политике, информационным технологиям и связи.
Член экспертного Совета по инжинирингу при Минпромторге РФ.

Опыт работы: Более 25 лет в строительстве, в том числе:

• Финансовый директор ОАО «Уренгоймонтажпромстрой»;
• Генеральный и исполнительный директор ООО «Стройтрансгаз-М» ГК «Стройтрансгаз»;
• Исполнительный директор ООО «Стройгазмонтаж»;
• Генеральный директор ООО «РусГазМенеджмент» ГК «Роза мира»;
• Директор по развитию НОУ «Московская Высшая Школа Инжиниринга»;
• Директор по инжинирингу ЧУ ГК «Росатом» Отраслевой Центр Капитального Строительства — ОЦКС.
• Исполнительный Вице-президент НАИКС Национальной Ассоциации Инженеров-консультантов в строительстве.

Проекты (выборочно):

• ОАО «Газпром»: Новоуренгойский газо-химический комплекс, г. Новый Уренгой.
• ООО «Стройтрансгаз-М»: Хакасский алюминиевый завод, г. Саяногорск,
• Комплекс по уничтожению химического оружия, Курганская область,
• Юго-Западная ТЭЦ г. Санкт-Петербург и многие другие.
• ООО «Стройгазмонтаж»: Морской газопровод Джубга-Лазаревское-Сочи.
• ООО «Русгазменеджмент»: Заводы по переработке ПНГ в ХМАО и другие

Кандидат технических наук. Сертифицированный профессионал по управлению проектами PMI PMP и IPMA (Совнет) СРМ.

Занимал руководящие должности в Аппарате Верховного Совета РФ, Компаниях IBM East Europe/Asia, Транстелеком, ЦнииАтомИнформ, PM Expert. Соавтор национальных стандартов РФ в области проектного, программного и портфельного управления.

Выполненные консалтинговые проекты:

• проект Рособрнадзор, разработка методических рекомендаций и обучения в части управления проектной деятельностью;
• проект НПО «УРАЛВАГОНЗАВОД», разработка методологии корпоративной системы управления проектами (КСУП)
• проект Компании «СПОРТМАСТЕР», разработка рекомендаций по внедрению портфельного и программного управления;
• проект Компании «Абрау Дюрсо», разработка регламента проектной деятельности и другие.

Председатель ГЭК Финансового Университета при Правительстве РФ по профилю «Проектный менеджмент», доцент РАНХиГС при Президенте РФ.

Окончил Московский инженерно-физический институт (МИФИ), факультет кибернетики, прошел полный цикл курсов IBM по эффективному управлению людьми и лидерству в IBM Central Europe & Russia HQ (Австрия). Автор многочисленных статей, публикаций и книг.

Дейл Ричардз основатель фирмы Swattage — Лаборатория проектных инноваций. Он создал Экономическую модель организационной зрелости и Топографии восприятий ценности об управлении проектами. Измеряя взгляды на внедрëнные в организации процессы, он развивает бизнес-культуру и совершенствует организационные способности выполнять бизнес-стратегию, увеличивая вероятность успеха в внедрении управления проектами и проектного офиса. 

Дейл получил мастерскую степень MBA в Университете им. Джеймса Мэдисона в штате Вирджиния и бакалавру по русскому языку и литературе в Университете им. Бригама Янга в штате Юта. Он сертифицирован в качестве PMP с 2009 года. Его первый проект после окончания бакалавры был управление разработкой русскоязычного содержания учебной программы Розетта-Стоун. Позднее, он практиковал управление портфолио проектов в Глобальном проектном офисе в той же компании в городе Арлингтон, штат Вирджиния. Он выпускал товары Розетта-Стоуна в страны западной Европы, Великобританию, Японию и Южную Корею и управлял открытием Бразильского офиса.

Кандидат технических наук, профессионал по управлению проектами (PMI), сертифицированный директор проектов (IРMA). Имеет 20 летнюю практику реализации проектов в капитальном строительстве,  инжиниринге и информационных технологиях, опыт реструктуризации компаний, создания систем управления проектами, программами и портфелями проектов. 

• Связан с ИТ отраслью с 1992 года
• Более 20 лет занимаюсь проектной деятельностью
• Более 40 проектов внедрения автоматизированных систем управления и информационных систем на предприятиях по всей России в качестве РП
• Имею 3 высших профильных образования и несколько специальных
• Основная специализация — проектирование сложных изменений в организации и системах управления
• Участвовал в создании элементов Электронного Правительства (ЭП) в Правительстве г.Санкт-Петербурга
• Преподаватель/ментор корпоративного университета «Газпром Нефть»
• В настоящее время Руководитель практики проектного управления ГПН-ЦР
• Сертифицирован по Проф. стандарту РФ «Менеджер по информационным технологиям» — Высший уровень квалификации

Является:

• Действующим руководителем проектов (PMP, Prince 2, iAgile)
• Членом Правления Российского Союза Директоров ИТ (СоДИТ)
• Членом Экспертной сети EXPINET