16 Авг 2018

Есть ли особые требования для руководителей проектов? Какими знаниями и умениями он должен обладать? Есть ли разница в требованиях к руководителям проектов и другим управленческим единицам? Какие руководители проектов нужны бизнесу? На эти вопросы ответит Ксения Хомутинникова, PMP, PME, CPMA, руководитель отдела учебных программ PM EXPERT, в практической панели «Сделано в России. Как избежать проектного управления для галочки» в рамках XIII Международной конференции «Управление проектами 2018», которая пройдет 3–5 декабря 2018 г. в Москве.

Из выступления Ксении слушатели узнают:

  • Существуют ли специфичные компетенции для руководителя проекта или они идентичны общим управленческим компетенциям?
  • Какие знания и навыки ожидает от руководителя проекта профессиональная среда и работодатели?
  • Какие знания и навыки необходимы руководителю проекта, по мнению новичков в профессии и опытных руководителей проекта?
  • Отвечает ли современное обучение управлению проектами требованиям российского рынка к специальности?

В продолжение сессии Юрий Зинчук, МВА, РМР, партнер PM Excellence, рассмотрит особенности создания аналитического центра при проектном офисе. Ключевые вопросы выступления:

  • Когда возникает необходимость в Аналитическом центре?
  • Зачем нужен Аналитический центр?
  • Как устроен Аналитический центр?
  • Чем занимается Аналитический центр?
  • Чего нужно бояться, когда открываешь Аналитический центр?

Только вас не хватает в нашем регистрационном списке. Присоединяйтесь!

РЕГИСТРАЦИЯ


Будьте первыми!

Подпишитесь на нашу новостную ленту, и узнавайте первыми о новостях компании, мероприятиях и их участниках.